آکادمی سپاهان روی نسل بعدی شرط می‌بندد

سپاهان سال‌ها یکی از باشگاه‌های پرستاره فوتبال ایران بوده و طبیعتاً در تیمی که همواره برای قهرمانی رقابت می‌کند، میدان دادن به بازیکنان کم‌تجربه ساده نیست. با این حال، اتفاقات اخیر و تغییراتی که در شرایط آماده‌سازی تیم ایجاد شد، باعث شده بازیکنان آکادمی بیش از گذشته در حوالی تیم بزرگسالان دیده شوند. حتی پیش از این نیز محرم نویدکیا و مدیران باشگاه بر استفاده بیشتر از ظرفیت جوانان تأکید کرده بودند و گزارش‌های اخیر از سیاست جدید سپاهان برای اعتماد بیشتر به محصولات آکادمی حکایت دارد. البته که چنانچه باشگاه سپاهان به این روزگار نمی‌افتاد، شاید همچنان باید شاهد هزینه‌های میلیاردی و سرسام‌آور می‌بودیم.

۱۲ بازیکن؛ خروجی قابل توجه یک فصل

انتقال ۱۲ بازیکن آکادمی به تیم بزرگسالان در فصل پیش‌رو از بازیکنانی که نامشان به‌عنوان سهمیه آکادمی در فهرست تیم اصلی ثبت شده، در کنار نتایج رده‌های پایه، تصویری روشن از ظرفیت موجود در آکادمی سپاهان ارائه می‌کند. فصل گذشته چهار تیم این آکادمی به مراحل پایانی مسابقات کشوری رسیدند؛ تیم زیر ۱۸ سال قهرمان لیگ برتر شد، زیر ۱۷ سال نیز عنوان قهرمانی را به‌دست آورد، جوانان نایب‌قهرمان کشور شدند و تیم زیر ۱۵ سال نیز در جایگاه دوم قرار گرفت. حالا مسئله اصلی دیگر صرفاً شناسایی استعداد نیست؛ بلکه پیدا کردن مسیر انتقال استعداد از فوتبال پایه به سطح اول فوتبال ایران است.

نسلی که پیش‌تر این مسیر را طی کرد

نگاهی به حدود دو دهه اخیر نشان می‌دهد این مسیر برای سپاهان اتفاق تازه‌ای نیست. طلایی‌پوشان در مقاطع مختلف بازیکنانی را از رده‌های پایه به تیم بزرگسالان رسانده‌اند که بعدها به چهره‌های شناخته‌شده فوتبال ایران تبدیل شدند. احسان حاج‌صفی یکی از شاخص‌ترین نمونه‌هاست. وی از آکادمی سپاهان به تیم اصلی رسید و سال‌ها بعد نه‌تنها به یکی از چهره‌های ماندگار باشگاه تبدیل شد، بلکه پیراهن تیم ملی را نیز بر تن کرد و سابقه حضور در فوتبال اروپا را به‌دست آورد. سابقه حضور وی در ترکیب سپاهان به سال‌های ابتدایی فوتبال حرفه‌ای‌اش برمی‌گردد.

محرم نویدکیا نیز نمونه دیگری از همین مسیر است؛ بازیکنی که از آکادمی سپاهان به تیم بزرگسالان رسید، سال‌ها کاپیتان طلایی‌پوشان بود و بعدتر به یکی از نمادهای تاریخ این باشگاه تبدیل شد. در آمار ثبت‌شده از ترکیب سپاهان، نویدکیا با سابقه حضور در آکادمی به‌عنوان بازیکن سپاهان ثبت شده و ۱۹۳ بازی لیگ برای این تیم در کارنامه‌اش آمده است.

حسین پاپی نیز از دیگر محصولات آکادمی بود که به تیم بزرگسالان رسید و سال‌ها برای سپاهان بازی کرد. در همان ترکیب فصل ۹۲-۹۱، پاپی نیز به‌عنوان محصول آکادمی سپاهان ثبت شده و ۱۱۶ بازی لیگ برای طلایی‌پوشان در آن مقطع داشت. در نسل بعد، یاسین سلمانی نمونه‌ای قابل توجه بود؛ بازیکنی که از سال ۲۰۱۴ تا ۲۰۱۸ در رده‌های پایه سپاهان حضور داشت، سپس به تیم بزرگسالان رسید و بین سال‌های ۲۰۱۹ تا ۲۰۲۳، ۵۰ بازی لیگ برای طلایی‌پوشان انجام داد. او در رده‌های ملی زیر ۱۷، زیر ۲۰ و امید ایران نیز بازی کرد و در تیم امید به ۱۸ بازی و هفت گل رسید.

حسین‌نژاد، یوسفی، طاهری، غندی‌پور؛ نمونه جدیدتر از کارخانه بازیکن‌سازی

شاید یکی از روشن‌ترین نمونه‌های سال‌های اخیر محمدجواد حسین‌نژاد، آریا یوسفی، کسری طاهری و رضا غندی‌پور باشند؛ بازیکنی که از فوتبال پایه سپاهان به تیم بزرگسالان رسیدند و خیلی زود خودشان را به سطح ملی رساندند. حسین‌نژاد در ۲۰ سالگی درخشش قابل توجهی در ترکیب سپاهان داشت و نقش مهمی در پیروزی دو بر صفر این تیم مقابل ذوب‌آهن در دربی اصفهان ایفا کرد. وی پس از شناسایی توسط مربیان آکادمی سپاهان، مسیر رشد خود را در این باشگاه طی کرد. محمد قربانی و آریا شفیع‌دوست نیز در همان نسل قرار دارند؛ بازیکنانی که از آکادمی به تیم بزرگسالان رسیدند و در ادامه به اردوهای تیم‌های ملی راه پیدا کردند.

در مقطعی، سپاهان حتی چهار بازیکن جوان یعنی حسین‌نژاد، یوسفی، قربانی و ارشیا سرشوق را به تمرینات تیم بزرگسالان دعوت کرد و سه نفر از این جمع به اردوهای تیم‌های ملی بزرگسالان و امید رسیدند. این روند هنوز هم ادامه دارد؛ برای نمونه، در سال ۲۰۲۴ سه بازیکن سپاهان یعنی سینا معظمی‌تبار، اسماعیل قلی‌زاده و اسماعیل فلامرزی به اردوی تیم ملی جوانان دعوت شدند.

جنگ، یک فرصت ناخواسته برای جوان‌ها

با این سابقه، اتفاقات اخیر را می‌توان از زاویه دیگری نیز نگاه کرد. شرایط جنگی و تبعات آن برای فوتبال ایران، در مقطعی فرصت آماده‌سازی عادی و استفاده همیشگی از ترکیب پرهزینه و باتجربه را برای باشگاه‌ها دشوار کرد. در چنین وضعیتی، سپاهان نیز ناچار شد بیش از گذشته به داشته‌های خودش نگاه کند. این الزام، اگرچه از دل یک شرایط غیرعادی شکل گرفته، اما می‌تواند برای آکادمی سپاهان یک فرصت جدی باشد؛ چراکه فاصله میان «بازیکن مستعد» و «بازیکن تیم بزرگسالان» تنها با تمرین پر نمی‌شود و بازیکن باید در فضای واقعی فوتبال حرفه‌ای تجربه کسب کند. البته یک نکته مهم وجود دارد؛ حضور چند بازیکن جوان در تمرینات بزرگسالان الزاماً به معنای موفقیت پروژه بازیکن‌سازی نیست. آزمون اصلی زمانی آغاز می‌شود که بازیکن در مسابقه رسمی و تحت فشار نتیجه‌گیری فرصت بازی پیدا کند.

توفیق اجباری یا تغییر مسیر؟

سپاهان حالا در موقعیتی قرار گرفته که شاید اگر شرایط عادی ادامه پیدا می‌کرد، برخی از این بازیکنان جوان فرصت کمتری برای نزدیک شدن به تیم اصلی پیدا می‌کردند. شرایط خاص اخیر این فرصت را زودتر از موعد در اختیارشان گذاشته است. حالا توپ در زمین سپاهان است؛ اگر این فرصت صرفاً پاسخی موقت به یک بحران باشد، احتمالاً با بازگشت شرایط عادی دوباره جوان‌ها پشت صف بازیکنان باتجربه قرار می‌گیرند، اما اگر باشگاه بتواند از این «توفیق اجباری» یک سیاست پایدار بسازد، شاید نسل جدید آکادمی سپاهان دوباره همان مسیری را طی کند که پیش‌تر نویدکیا، حاج‌صفی، پاپی و در سال‌های جدیدتر حسین‌نژاد، سلمانی، یوسفی و قربانی طی کردند. سپاهان در دو دهه گذشته ثابت کرده که ظرفیت ساختن بازیکن بزرگ را دارد؛ چالش امروز، پیدا کردن شجاعت لازم برای بازی دادن به بازیکنی است که هنوز ستاره نشده است.

حمیدرضا زراعتی، مدیر آکادمی فوتبال باشگاه سپاهان اصفهان در گفت‌وگو با ایسنا درباره روند فعالیت این آکادمی اظهار کرد: نزدیک به سه‌سال است که به‌عنوان مدیر آکادمی فعالیت می‌کنم. البته ارتباط من با باشگاه سپاهان به سال‌های ۱۳۷۹ و ۱۳۸۰ بازمی‌گردد؛ زمانی که به‌عنوان بازیکن به این باشگاه آمدم و پس از آن نیز از سال ۱۳۹۱ به‌عنوان مربی فعالیت خود را ادامه دادم و از سال ۱۴۰۱ وارد آکادمی فوتبال شدم.

وی افزود: فصل گذشته با تلاش مجموعه آکادمی، حمایت مدیرعامل کارخانه فولاد مبارکه، سعید زرندی،
مدیرعامل محترم باشگاه، منوچهر نیکفر و اعضای هیئت‌مدیره باشگاه عملکرد بسیار مطلوبی داشتیم. نتیجه این همکاری‌ها انتقال ۱۲ بازیکن آکادمی به تیم بزرگسالان بود که اسامی آن‌ها به‌عنوان بازیکن سهمیه آکادمی در فهرست تیم اصلی ثبت شد.

مدیر آکادمی فوتبال باشگاه سپاهان بیان کرد: فلسفه اصلی آکادمی، شناسایی استعداد، جذب بازیکنان مستعد و پرورش آن‌هاست. خوشبختانه فصل گذشته در این زمینه به هدف خود رسیدیم. از سوی دیگر، نگاه مثبت محرم نویدکیا به استفاده از بازیکنان جوان نیز بسیار مؤثر بود؛ وی شرایطی را فراهم کردند تا بازیکنان آکادمی در تمرینات و مسابقات دیده شوند و همین موضوع زمینه حضور آن‌ها در تیم بزرگسالان را فراهم کرد.

نتیجه، محصول اجرای صحیح فرآیندهاست

زراعتی یادآور شد: البته با توجه به شرایط خاصی که در ادامه فصل و اتفاقات ناشی از جنگ تحمیلی به وجود آمد، فرصت کافی برای میدان دادن به این بازیکنان فراهم نشد. با این وجود، امسال نیز همین روند را ادامه دادیم و بار دیگر بازیکنان مستعد آکادمی را در قالب تیم الیت مقابل یکدیگر به میدان فرستادیم تا کادر فنی بتواند آن‌ها را ارزیابی کند و این روند ادامه خواهد داشت.

وی خاطرنشان کرد: پس از این ارزیابی‌ها، چند بازیکن مورد توجه محرم نویدکیا قرار گرفتند و در نهایت دو بازیکن جدید علاوه‌بر آن ۱۲ نفر، به اردوی تیم بزرگسالان در تهران اضافه شدند و اکنون در کنار تیم اصلی تمرین می‌کنند. اعتقادمان این است که اگر فرآیندها به‌درستی اجرا شود، نتیجه نیز به‌دست خواهد آمد. خوشبختانه فصل گذشته علاوه‌بر موفقیت در بازیکن‌سازی، از نظر نتایج تیمی نیز عملکرد بسیار خوبی داشتیم. چهار تیم ما به مرحله نهایی مسابقات کشوری راه پیدا کردند و در واقع چهار فینالیست کشوری داشتیم.

مدیر آکادمی فوتبال باشگاه سپاهان ادامه داد: تیم امید آکادمی نیز شایستگی صعود به لیگ برتر را داشت، اما متأسفانه در دقایق پایانی دیدار حساس خود، با نتیجه دو بر یک شکست خورد و از صعود بازماند. با این حال، تیم جوانان نایب‌قهرمان کشور شد، تیم زیر ۱۸ سال عنوان قهرمانی لیگ برتر کشور را به‌دست آورد، تیم زیر ۱۷ سال نیز قهرمان لیگ برتر شد و تیم زیر ۱۵ سال هم به مقام نایب‌قهرمانی  لیگ برتر کشور رسید.

زراعتی افزود: در مسابقات استانی نیز سه تیم ما در رده‌های سنی ۱۳، ۱۴ و ۱۸ سال عنوان قهرمانی استان را کسب کردند. همچنین تیم ۱۲ ساله نیز در مسابقات رده سنی ۱۳ سال شرکت کرد. سیاست ما با توجه به نیاز سنجی که داشتیم این بود که بازیکنان این رده باید شرایط حضور در زمین بزرگ‌تر و مسابقات رده ۱۳ سال را زودتر تجربه کنند تا آمادگی بیشتری برای سال آینده داشته باشند.

وی توضیح داد: در باشگاه سپاهان، آکادمی قائم به فرد نیست، بلکه قائم به ساختار و سیستم است. طی سال‌های اخیر، سیستم‌سازی و ساختارسازی بسیار مناسبی در آکادمی شکل گرفته و هر بخش بر اساس وظایف مشخص خود فعالیت می‌کند. امیدواریم همان‌گونه که امروز تعداد زیادی از بازیکنان آکادمی سپاهان در لیگ برتر و لیگ دسته‌اول فوتبال کشور حضور دارند، در سال‌های آینده نیز شاهد حضور گسترده‌تر آن‌ها، به‌ویژه در تیم فوتبال بزرگسالان سپاهان باشیم.

مدیر آکادمی فوتبال باشگاه سپاهان بیان کرد: این همان نگاهی است که در حوزه بومی‌گرایی و فوتبال حرفه‌ای دنبال می‌کنیم. اعتقاد داریم بسیاری از بازیکنان آکادمی، در آینده نزدیک، توانایی حضور در تیم بزرگسالان سپاهان یا سایر تیم‌های لیگ برتر و لیگ دسته اول را خواهند داشت.

چشم‌انداز آکادمی؛ افزایش سهم بازیکنان بومی در تیم بزرگسالان

زراعتی درباره برنامه‌های بلندمدت مجموعه آکادمی سپاهان گفت: چشم‌انداز ما این است که بتوانیم در آینده نزدیک درصد قابل توجهی از نیازهای تیم بزرگسالان را از طریق آکادمی تأمین کنیم. هدف ما این است که اگر امروز دو بازیکن از آکادمی در تیم بزرگسالان حضور دارند، در سال‌های آینده این تعداد به شش، هفت یا حتی ۱۰ بازیکن برسد تا بخش عمده‌ای از ترکیب تیم اصلی از محصولات آکادمی تشکیل شود.

قهرمانی‌خواهی سپاهان فرصت میدان دادن را سخت‌تر می‌کند

وی درباره انتقاداتی که نسبت به کمبود خروجی آکادمی سپاهان برای تیم بزرگسالان مطرح می‌شود، اظهار کرد: قبول داریم که این تعداد می‌توانست بیشتر باشد، اما باید شرایط باشگاه سپاهان را نیز در نظر گرفت. سپاهان تیمی‌ست که در سطح کشور همواره از آن انتظار قهرمانی وجود دارد و هواداران نیز همیشه این تیم را در میان مدعیان اصلی می‌بینند.

مدیر آکادمی فوتبال باشگاه سپاهان یادآور شد: طبیعی‌ست که در چنین شرایطی، سرمربیان بیشتر به‌سمت استفاده از بازیکنان باتجربه و شناخته‌شده بروند، اما با نگاهی که امروز در مدیریت باشگاه، هیئت‌مدیره و همچنین نزد اندیشه‌های محرم نویدکیا وجود دارد، این روند در حال تغییر است و نگاه به بازیکنان آکادمی بسیار مثبت‌تر از گذشته شده است. مطمئن باشید استفاده از بازیکنان آکادمی برای سرمربی تیم بزرگسالان به یک اولویت تبدیل شده و امیدواریم به مرور زمان شاهد حضور و میدان دادن بیشتر به این بازیکنان باشیم.

الگوی اروپایی؛ ابتدا تجربه، سپس بازگشت به سپاهان

زراعتی در پاسخ به مقایسه روند بازیکن‌سازی سپاهان با باشگاه‌های بزرگ اروپایی افزود: اصل این نگاه را قبول دارم، اما باید شرایط فوتبال ایران را نیز در نظر گرفت. تفاوت اصلی بسیاری از بازیکنان باتجربه با استعدادهای جوان، بیشتر در تجربه و سابقه آن‌هاست. به‌همین دلیل، یکی از سیاست‌های ما این است که بازیکنان مستعد ابتدا در تیم‌های دیگر فرصت بازی و کسب تجربه پیدا کنند و سپس با آمادگی بیشتر به سپاهان بازگردند. در همین راستا، یکی از برنامه‌های جدی باشگاه این است که تیم «سپاهان ب» را در لیگ دسته‌اول فوتبال کشور داشته باشیم تا بازیکنان آکادمی بتوانند در سطحی نزدیک به لیگ برتر بازی کنند و سپس آماده حضور در تیم اصلی شوند.

«سپاهان ب» حلقه مفقوده مسیر بازیکن‌سازی

وی خاطرنشان کرد: یکی از سیاست‌های اصلی ما این است که «سپاهان ب» سهمیه لیگ دسته‌اول را در اختیار داشته باشد یا شرایطی فراهم شود که این تیم به لیگ یک برسد. دلیل این موضوع نیز روشن است؛ زیرا فاصله لیگ دسته‌اول با لیگ برتر کمتر است و بازیکنان جوان می‌توانند در آن سطح تجربه ارزشمندی کسب کنند. زمانی که خودم فوتبال بازی می‌کردم، در تیم امید سپاهان حضور داشتم و پس از قهرمانی، سپاهان‌نوین نیز به لیگ دسته‌اول صعود کرد. در همان مقطع، هفت الی ۱۰ بازیکن تیم امید به سپاهان‌نوین منتقل شدند و پس از کسب تجربه، به لیگ برتر رسیدند.

مدیر آکادمی فوتبال سپاهان ادامه داد: آن‌زمان با وجود بودجه‌ای محدود، توانستیم به لیگ برتر صعود کنیم، زیرا سرمایه اصلی ما نیروی انسانی و بازیکنان مستعدی بودند که از دل آکادمی رشد کرده بودند و اعتقاد داریم امروز هم می‌توان با همان مسیر، آینده فوتبال سپاهان را تضمین کرد.

لیگ دسته‌اول؛ حلقه مفقوده اتصال آکادمی به تیم بزرگسالان

زراعتی اضافه کرد: امروز نیز شرایط به‌همین شکل است و معتقدیم باید یک پل ارتباطی میان آکادمی و تیم بزرگسالان ایجاد شود. از نگاه ما، این حلقه ارتباطی باید لیگ دسته‌اول فوتبال باشد. اگر این مسیر ایجاد شود، بدون تردید می‌توانیم تعداد بیشتری از بازیکنان آکادمی را به لیگ برتر و تیم بزرگسالان سپاهان معرفی کنیم. در فوتبال حرفه‌ای دنیا نیز همین فرآیند دنبال می‌شود. برخی از باشگاه ها فرایندشان را به این شکل برنامه ریزی میکنند که بازیکنان ابتدا در تیم‌های دوم یا تیم‌های «ب» باشگاه‌ها به میدان می‌روند، تجربه کسب می‌کنند و سپس به تیم اصلی منتقل می‌شوند.

وی ادامه داد: در این زمینه، فدراسیون فوتبال نیز در حال اصلاح برخی قوانین است. باشگاه سپاهان نیز پیشنهادهایی درباره تیم «ب» و همچنین روند انتقال بازیکنان از تیم «دوم» به تیم اصلی ارائه کرده است. خوشبختانه قوانین مناسبی نیز در حال تصویب است؛ ازجمله اینکه سرمربی تیم بزرگسالان می‌تواند در هر زمان دو بازیکن تیم «ب» را به‌عنوان سهمیه به تیم اصلی اضافه کرده و از آن‌ها استفاده کند.

مدیر آکادمی فوتبال سپاهان اضافه کرد: همچنین اخیراً موضوعی مطرح شده که بر اساس آن، حضور بازیکنان آکادمی  روی نیمکت تیم‌ها الزامی خواهد بود. این‌گونه قوانین می‌تواند به تدریج زمینه پوست‌اندازی فوتبال ایران را فراهم کند تا بازیکنان مستعد آکادمی‌ها فرصت بیشتری برای حضور در سطح اول فوتبال کشور پیدا کنند.

سپاهان در مسیر شناسایی و پرورش استعدادهای ناب

زراعتی با اشاره به ظرفیت‌های فوتبال ایران گفت: اعتقاد داریم ایران سرشار از استعدادهای ناب فوتبالی است و یکی از مهم‌ترین موفقیت‌های آکادمی سپاهان طی سال‌های اخیر نیز شناسایی، پرورش، توسعه و معرفی همین استعدادها به تیم بزرگسالان سپاهان بوده است.

وی درباره تأثیر شرایط اقتصادی باشگاه بر استفاده از بازیکنان آکادمی تشریح کرد: امروز نگاه مدیرعامل، اعضای هیئت‌مدیره و همچنین کادرفنی تیم بزرگسالان نسبت به استفاده از بازیکنان آکادمی کاملاً مثبت است. حضور مستمر در تمرینات، رصد مسابقات آکادمی و ارزیابی توانایی بازیکنان باعث شده است که توجه ویژه‌ای به استعدادهای این مجموعه شود.

۷۰ تا ۸۰ درصد بازیکنان آکادمی سپاهان اصفهانی هستند

مدیر آکادمی فوتبال سپاهان درباره وضعیت استعدادهای فوتبال اصفهان نیز گفت: از زمان حضورم در آکادمی، یکی از سیاست‌های اصلی ما توجه همزمان به فوتبال حرفه‌ای و بومی‌گرایی بوده است. در فوتبال حرفه‌ای نمی‌توان صرفاً بر بومی‌گرایی یا صرفاً بر جذب بازیکنان غیربومی تأکید کرد؛ بلکه باید بهترین استعدادها را شناسایی کرد.

زراعتی ادامه داد: ابتدا تلاش کردیم استعدادهای موجود در استان اصفهان را شناسایی و جذب کنیم و خوشبختانه سال‌به‌سال در این زمینه موفق‌تر عمل کرده‌ایم. در حال حاضر حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد بازیکنان تیم‌های آکادمی را فوتبالیست‌های اصفهانی تشکیل می‌دهند و بازیکنان غیربومی نیز تنها از میان استعدادهای شاخص سایر استان‌ها انتخاب می‌شوند. برای ما تفاوتی ندارد بازیکن متعلق به کدام شهر باشد؛ آنچه اهمیت دارد، استعداد است. البته اطمینان دارم در آینده نزدیک شاهد حضور تعداد بیشتری از فوتبالیست‌های اصفهانی در لیگ برتر خواهیم بود.

وی درباره این تصور که استعدادهای فوتبالی اصفهان کاهش یافته‌اند، گفت: چنین برداشتی را قبول ندارم. استعدادها کم نشده‌اند، بلکه ممکن است در تیم‌های دیگر مشغول به فعالیت باشند. علاوه‌بر این، ما در سطح استان شبکه‌ای از پایگاه‌های هم‌نام ایجاد کرده‌ایم تا به‌عنوان بازوی استعدادیابی آکادمی فعالیت کنند و استعدادهای مناطق مختلف را به باشگاه معرفی کنند. در رده‌های سنی بالاتر، حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد بازیکنان ما اصفهانی هستند. البته در سنین پایین‌تر، به‌دلیل مسائل خانوادگی، تحصیلی و شرایط سنی، امکان انتقال بازیکنان از شهرهای دیگر محدودتر است؛ به‌همین علت اعتقاد داریم کودکان و نوجوانان باید تا حد امکان در کنار خانواده‌های خود رشد کنند.

همکاری‌های بین‌المللی ادامه دارد

مدیر آکادمی فوتبال سپاهان در رابطه با همکاری‌های بین‌المللی این باشگاه اظهار کرد: در سال‌های گذشته با باشگاه زنیت روسیه، النجف عراق و پیونیک ارمنستان تفاهم‌نامه همکاری و خواهرخواندگی داشتیم، که همکاری‌های ارزشمندی در حوزه آکادمی به ویژه با باشگاه زنیت داشتیم. با این وجود، اکنون نیز با چند باشگاه معتبر و شناخته‌شده جهان در حوزه‌های استعدادیابی، آموزش، تربیت مربی و برگزاری تورنمنت‌های مشترک در حال مذاکره هستیم و هر زمان این مذاکرات به نتیجه نهایی برسد، به‌صورت رسمی اطلاع‌رسانی خواهد شد.

زراعتی ادامه داد: سیاست باشگاه همواره بر توسعه ارتباطات بین‌المللی بوده است. در سال‌های گذشته نیز تیم‌های آکادمی سپاهان در تورنمنت‌های مختلفی با حضور باشگاه‌هایی مانند زنیت و سایر تیم‌های خارجی شرکت می‌کردند و تجربه ارزشمندی به‌دست می‌آوردند. همچنان با جدیت پیگیر از سرگیری این همکاری‌ها هستیم تا دوباره شرایط حضور بازیکنان و تیم‌های آکادمی در رقابت‌های بین‌المللی فراهم شود.

دعوت بازیکنان سپاهان و ذوب‌آهن به تیم ملی، نتیجه کیفیت آکادمی‌هاست

وی درباره انتقادات مطرح‌شده نسبت به دعوت تعداد زیادی از بازیکنان سپاهان و ذوب‌آهن به تیم‌های ملی پایه ازجمله تیم ملی جوانان اضافه کرد: پیش از این نیز چنین انتقادهایی نسبت به ارمغان احمدی مطرح شده بود، اما باید واقع‌بین باشیم. قاسم حدادی‌فر و ارمغان احمدی امروز مربیان تیم ملی هستند. هر مربی در هر سطحی، نخستین هدفش انتخاب بازیکنی است که واقعاً استعداد و کیفیت لازم را داشته باشد و بتواند به تیم ملی کمک کند. برای سرمربی تیم ملی آنچه اهمیت دارد، انتخاب بهترین بازیکنان مستعد در کشور است.

مدیر آکادمی فوتبال سپاهان یادآور شد: بنابراین نمی‌توان از سرمربی تیم ملی ایراد گرفت که چرا از سپاهان یا ذوب‌آهن بازیکن دعوت کرده است. واقعیت این است که ظرفیت بسیار خوبی در آکادمی ما وجود دارد و افرادی که در فوتبال پایه فعالیت می‌کنند، به‌خوبی می‌دانند که سپاهان از برترین آکادمی‌های فوتبال کشور هستند و طبیعتاً بازیکنان مستعد فراوانی نیز در اختیار دارند.

زراعتی خاطرنشان کرد: زمانی که تیم زیر ۱۸ سال سپاهان قهرمان کشور شده و تیم جوانان نیز عنوان نایب‌قهرمانی کشور را به‌دست آورده است، طبیعی است که سرمربی تیم ملی جوانان نگاه ویژه‌ای به بازیکنان این دو تیم داشته باشد. مربی تیم ملی به‌دنبال موفقیت و حفظ اعتبار حرفه‌ای خود است و هرگز بازیکن بی‌کیفیت را صرفاً به‌دلیل تعلق به یک باشگاه دعوت نخواهد کرد.

فلسفه سپاهان، پرورش بازیکن و انتقال به تیم اصلی است

وی در ادامه بیان کرد: موضوع حق رشد و حق آموزش کاملاً محفوظ است و بر اساس قوانین فیفا، کنفدراسیون فوتبال آسیا و مقررات داخلی، باشگاه‌ها می‌توانند این حقوق را دریافت کنند. ما نیز در موارد مختلف، ازجمله درباره برخی بازیکنان از جمله محمدجواد حسین‌نژاد، سردار آزمون و رضا غندی‌پور این حقوق را دریافت کرده‌ایم.

مدیر آکادمی فوتبال سپاهان اظهار کرد: با این حال، نگاه اصلی ما در باشگاه سپاهان این است که به بازیکنان آکادمی کمک کنیم مسیر پیشرفت خود را به بهترین شکل طی کنند. در کنار این موضوع، منافع باشگاه و فلسفه اصلی آکادمی نیز برای ما اهمیت دارد. هر زمان که سرمربی تیم بزرگسالان یکی از بازیکنان آکادمی را برای حضور در تیم اصلی انتخاب کند، فلسفه کاری ما به نتیجه رسیده است.

انتقال قرضی؛ راهبرد سپاهان برای حفظ استعدادها

زراعتی درباره بازیکنانی که در فهرست تیم بزرگسالان قرار نمی‌گیرند، گفت: برخی بازیکنان بنا به‌دلایل مختلف در لیست تیم اصلی قرار نمی‌گیرند، به‌همین دلیل، یکی از سیاست‌های اصلی ما انتقال قرضی بازیکنان مستعد است. تلاش کرده‌ایم با توجه به ظرفیت باشگاه و استعدادهای موجود در آکادمی، بازیکنان را به‌صورت قرضی در اختیار باشگاه‌های دیگر قرار دهیم تا پس از کسب تجربه، دوباره به سپاهان بازگردند.

وی ادامه داد: اکثر استعدادهایی که مدنظر باشگاه هستند، قراردادهای حرفه‌ای و بلندمدت با سپاهان دارند. طبیعی‌ست که تیم بزرگسالان نمی‌تواند به‌طور همزمان ۳۰ یا ۴۰ بازیکن آکادمی را در اختیار بگیرد. به‌همین دلیل، با استعدادهای شاخص قراردادهای حرفه‌ای امضا می‌کنیم، بازیکنانی که مورد نیاز سرمربی تیم بزرگسالان باشند در اختیار کادر فنی قرار می‌گیرند و سایر نفرات نیز از طریق ارتباط باشگاه با سایر تیم‌ها، به‌صورت قرضی راهی تیم‌های دیگر می‌شوند تا فرصت بازی و پیشرفت داشته باشند.

مدیر آکادمی فوتبال سپاهان یادآور شد: این سیاست طی چند سال اخیر اجرا شده و نتایج خوبی نیز به همراه داشته است. البته برخی بازیکنان تمایلی به عقد قرارداد حرفه‌ای ندارند و در چنین شرایطی، باشگاه از نظر قانونی نمی‌تواند آن‌ها را مجبور به امضای قرارداد کند.

زراعتی ادامه داد: سیاست باشگاه سپاهان این بوده است که با استفاده از ظرفیت‌ها و ارتباطات خود، فرآیند انتقال بازیکنان را مدیریت کند؛ چه انتقال قرضی به سایر باشگاه‌ها و چه معرفی آن‌ها به تیم بزرگسالان یا تیم «ب» و هدف ما این است که بازیکن اطمینان داشته باشد ارتباط مستقیم وی با باشگاه حفظ می‌شود و اگر قرار باشد به باشگاه دیگری منتقل شود یا در اختیار سرمربی تیم بزرگسالان قرار گیرد، این روند از طریق خود باشگاه انجام خواهد شد.

قدردانی از خانواده آکادمی سپاهان

وی در پایان گفت: مجموعه آکادمی نزدیک به ۱۵۰ نفر عضو دارد که شامل مدیران و مسئولان فنی، واحد استعدادیابی، مدیران رده‌های مختلف، سرمربیان، مربیان و تمام افرادی که در بخش‌های مختلف می‌شود. همه در کنار یکدیگر برای رقم خوردن موفقیت‌های آکادمی تلاش کرده‌اند و اتفاقات ارزشمندی که در سال‌های گذشته و به‌ویژه طی چند فصل اخیر رقم خورده، حاصل همین کار تیمی و تلاش جمعی بوده است.